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最近更新:2024/5/17
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所學(xué)課程:23年通過成人考試,被吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)于24年1月錄取畜牧獸醫(yī)專業(yè),學(xué)習(xí)方式:函授
貝露嬰兒用品銷售(上海)有限公司|孕嬰童用品/母嬰用品
工作描述:1. 深入調(diào)研東北三省嬰兒用品市場(chǎng),成功策劃米菲嬰兒產(chǎn)品上市前的宣傳策略,提升品牌知名度。2. 開拓并維護(hù)渠道經(jīng)銷商,建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。3. 有效管理母嬰系統(tǒng),高效完成新品申報(bào),制定并執(zhí)行創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)劃,確保門店庫(kù)存合理與銷售跟進(jìn)。4. 主導(dǎo)新品上市推廣活動(dòng),提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),增強(qiáng)客戶滿意度和品牌忠誠(chéng)度。5. 擔(dān)任門店銷售團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師,組織產(chǎn)品培訓(xùn),提升銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能,提高銷售效率。6. 在任期內(nèi),通過戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行,年度業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)從零到300萬的顯著飛躍。
北京隆盛泰商貿(mào)有限公司|孕嬰童用品/母嬰用品
工作描述:1. 擔(dān)任銷售主管,全面負(fù)責(zé)遼寧及內(nèi)蒙地區(qū)哈羅閃和施巴品牌嬰兒洗護(hù)產(chǎn)品的經(jīng)銷商和重點(diǎn)門店管理,有效維護(hù)渠道關(guān)系。2. 成功達(dá)成公司年度銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)從120萬到300萬的顯著增長(zhǎng),同時(shí)有效控制費(fèi)用指標(biāo),確保效益最大化。3. 精細(xì)化運(yùn)營(yíng),與各系統(tǒng)總部建立良好合作,順利簽訂年度合同,精準(zhǔn)規(guī)劃并執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。4. 精準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)銷商賬目核對(duì)與賬款回收工作,確保資金流健康,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5. 深入一線,策劃并執(zhí)行系統(tǒng)賣場(chǎng)活動(dòng),提升產(chǎn)品銷量,增強(qiáng)品牌影響力。6. 指導(dǎo)并培訓(xùn)促銷員,提升銷售技巧,促進(jìn)門店銷售業(yè)績(jī)提升。7. 與門店店長(zhǎng)建立良好溝通,優(yōu)化商品陳列,提高銷售轉(zhuǎn)化率。8. 制定并下達(dá)銷售指標(biāo),協(xié)同銷售團(tuán)隊(duì)完成月度、年度銷售任務(wù),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。9. 及時(shí)解決經(jīng)銷商市場(chǎng)政策問題,確保業(yè)務(wù)順暢,增強(qiáng)經(jīng)銷商信心。10. 通過高效管理和市場(chǎng)洞察,驅(qū)動(dòng)區(qū)域銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),為公司帶來顯著的商業(yè)價(jià)值。
沈陽(yáng)順勢(shì)鑫旺咨詢有限公司|食品/奶粉/營(yíng)養(yǎng)食品/輔食
工作描述:1. 在華北區(qū)銷售經(jīng)理的崗位上,成功提升澳特力和佳思敏品牌年度業(yè)績(jī),從100多萬增長(zhǎng)至400萬,增長(zhǎng)幅度超過300%。2. 精細(xì)化管理經(jīng)銷商,實(shí)施動(dòng)銷方案,通過店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)提升產(chǎn)品銷量,確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。3. 主導(dǎo)并執(zhí)行大型促銷活動(dòng),有效跟進(jìn)執(zhí)行進(jìn)度,增強(qiáng)品牌市場(chǎng)影響力,同時(shí)妥善處理客訴,維護(hù)客戶關(guān)系穩(wěn)定。4. 建立并維護(hù)與各系統(tǒng)總部的緊密合作關(guān)系,順利完成年度合同簽訂,合理規(guī)劃并控制費(fèi)用預(yù)算。5. 負(fù)責(zé)經(jīng)銷商賬目核對(duì)與賬款回收,確保公司資金流動(dòng)健康,提高財(cái)務(wù)效率。