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簡(jiǎn)歷編號(hào):N23304

最近更新:2024/10/12

肖先生
|35歲|大專|8年工作經(jīng)驗(yàn)|172cm
現(xiàn)居:南寧市    戶籍:河池市鳳山縣
求職意向
  • 工作類型:

    全職

  • 期望地區(qū):

    南寧市,廣西

  • 期望行業(yè):

    食品/保健品/奶粉

  • 期望職業(yè):

    其他職位銷售代表區(qū)域銷售經(jīng)理

  • 期望薪資:

    月薪15000元

  • 求職崗位:

    省區(qū)經(jīng)理,銷售管理

  • 求職狀態(tài):

    目前正在找工作

  • 到崗時(shí)間:

    隨時(shí)到崗

自我評(píng)價(jià)
 
工作背景:8年母嬰品牌銷售管理及渠道開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),精通行業(yè)知識(shí)、政策,對(duì)母嬰產(chǎn)品的拓展、運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷管理有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)與見(jiàn)解,能深入 洞察市場(chǎng)環(huán)境變化、明晰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),制訂高匹配的營(yíng)銷戰(zhàn)略和方案。 
專業(yè)優(yōu)勢(shì):具備新品牌操盤(pán)能力,多次主導(dǎo)新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),擅長(zhǎng)以“主渠道+補(bǔ)充渠道”的聯(lián)合戰(zhàn)略模式提高品牌市場(chǎng)份額;擅長(zhǎng)通過(guò)行業(yè)知 識(shí)與育兒知識(shí)的分享,建立親和關(guān)系并進(jìn)行品牌植入和推廣,促成新客轉(zhuǎn)化。 
資源整合:在新零售背景下利用資源共享進(jìn)行跨屆整合,通過(guò)與網(wǎng)紅媒介、醫(yī)院、社區(qū)連鎖等多個(gè)領(lǐng)域的合作,提升第三方的流量和宣傳,獲 取推廣費(fèi)用和線下資源信息,實(shí)現(xiàn)三方共贏。 
綜合評(píng)價(jià):溝通能力好,邏輯性強(qiáng),具有極高執(zhí)行力,對(duì)新事物有極高熱情,樂(lè)于接受新的挑戰(zhàn);具有優(yōu)秀的組織、策劃和協(xié)調(diào)能力,以經(jīng)營(yíng) 者的思維和格局高執(zhí)行、嚴(yán)要求。
教育經(jīng)歷
  • 2008/9-2011/6
  • 大專|四川科技職業(yè)學(xué)院|技工類
工作經(jīng)歷
  • 2020/11-至今
  • 區(qū)域經(jīng)理|銷售部

    辰鷹生物(上海)科技有限公司|食品/奶粉/營(yíng)養(yǎng)食品/輔食

    工作描述:1負(fù)責(zé)貝因美冠寶嬰配奶粉跟公司兒童奶粉在廣西,海南,貴州,云南,地區(qū)市級(jí)代理商,門(mén)店系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與客戶資料的收集,地市縣級(jí)代理開(kāi)發(fā)廣西區(qū)域2家,海南區(qū)域2家,貴州2家,云南2家,管轄區(qū)域終端合作系統(tǒng)門(mén)店10家個(gè)門(mén)店!覆蓋合作終端300+
    2 冠寶區(qū)域全年計(jì)劃設(shè)計(jì)及推進(jìn)&終端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理客氣維護(hù),各項(xiàng)會(huì)議組織培訓(xùn)等大型促銷活動(dòng)策劃及執(zhí)行,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),主要業(yè)績(jī)?cè)?2位同事中連續(xù)6個(gè)月保持銷售回款第一且月均遞增50%以上

  • 2018/8-2020/11
  • 省區(qū)經(jīng)理|銷售

    迪輔樂(lè)上海生物科技有限公司|食品/奶粉/營(yíng)養(yǎng)食品/輔食

    工作描述:渠道整改:針對(duì)品牌由省代輻射周邊市場(chǎng)力度及專注度不夠的市場(chǎng)現(xiàn)狀,通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)的分析,將廣西省由單個(gè)省代的模式調(diào)整為6個(gè)地級(jí)代 理,通過(guò)渠道精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,提升品牌市場(chǎng)份額。 
    渠道補(bǔ)充:率先在區(qū)域內(nèi)開(kāi)拓成熟母嬰網(wǎng)點(diǎn)和小型連鎖直供渠道,通過(guò)市場(chǎng)側(cè)圍下沉提升品牌消量,基于單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)年銷售額達(dá)70萬(wàn)的良好結(jié) 果,促進(jìn)品牌成立華南事業(yè)部專拓網(wǎng)絡(luò)渠道。 
    數(shù)據(jù)管理:聚焦銷量、庫(kù)存、單品周轉(zhuǎn)率、新客戶開(kāi)發(fā)率、老客戶續(xù)購(gòu)率等關(guān)鍵指標(biāo),關(guān)注銷售過(guò)程,實(shí)時(shí)調(diào)整銷售策略或予以支援支持, 確保團(tuán)隊(duì)、個(gè)人、渠道目標(biāo)達(dá)成。 
    工作業(yè)績(jī):年銷售額在原基礎(chǔ)上增長(zhǎng)至400萬(wàn)。

  • 2016/5-2018/8
  • 區(qū)域經(jīng)理|銷售

    青島嘉貝鍵國(guó)際貿(mào)易有限公司|食品/奶粉/營(yíng)養(yǎng)食品/輔食

    工作描述:1  負(fù)責(zé)百適滴營(yíng)養(yǎng)品產(chǎn)品在廣西,廣東,海南空白區(qū)地市級(jí)代理商,門(mén)店系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與客戶資料的收集,地市縣級(jí)代理開(kāi)發(fā)廣西區(qū)域2家,廣東區(qū)域2家,海南1家,終端合作門(mén)店開(kāi)發(fā)60于個(gè)門(mén)店!
    2  主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)域基礎(chǔ)型,免疫型,益智型產(chǎn)品活動(dòng)策劃、營(yíng)銷方案制定,在管轄區(qū)域總業(yè)績(jī)銷量達(dá)500萬(wàn)、單場(chǎng)活動(dòng)銷量超過(guò)20萬(wàn),
    3  業(yè)務(wù)渠道的開(kāi)拓和客戶關(guān)系,門(mén)店店員關(guān)系的維護(hù)、將信息反饋給銷售團(tuán)隊(duì),?
    4  根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo),制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,完成本人的銷售任務(wù)、共同完成團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)。?
    5  負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目銷售分析,并就項(xiàng)目推廣提出合理性建議?
    6  對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),以及團(tuán)隊(duì)文化的渲染

  • 2012/3-2016/3
  • 客戶代表|市場(chǎng)部

    雅士利乳業(yè)有限公司|食品/奶粉/營(yíng)養(yǎng)食品/輔食

    工作描述:1  負(fù)責(zé)雅士利a金裝,超級(jí)a金裝牛乳產(chǎn)品在桂南空白區(qū)地市級(jí)代理商,門(mén)店系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與客戶資料的收集,地市縣級(jí)代理開(kāi)發(fā)桂林1家,賀州1家,南寧1家,梧州1家,開(kāi)發(fā)直營(yíng)終端門(mén)店開(kāi)發(fā)40個(gè)門(mén)店!
    2  帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、醫(yī)院、防疫站等潛在客戶群體進(jìn)行公益性宣傳和品牌植入,以試用裝的派發(fā)增加客戶對(duì)產(chǎn)品的了解,樹(shù)立行業(yè)口碑。?
    3  維護(hù)公司客戶客情關(guān)系,處理門(mén)店反饋客訴問(wèn)題,
    4  策劃產(chǎn)品活動(dòng)銷售政策方案,督促終端系統(tǒng)活動(dòng)落地執(zhí)行執(zhí)行,并針對(duì)個(gè)別客戶策劃單獨(dú)活動(dòng)方案?
    5  協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)回款,并指定每個(gè)月的績(jī)效任務(wù)以及實(shí)施達(dá)成的手段,督促客戶款項(xiàng)的回收,桂林代理銷量拉伸從每月5萬(wàn)不到,三個(gè)月動(dòng)銷后,平均每月銷量拉伸到15-22萬(wàn)之間,桂南區(qū)域從0基礎(chǔ)做到月回款10-15萬(wàn),(區(qū)域南寧,崇左,百色,梧州,玉林,賀州)
    6  所轄區(qū)域的組建打造團(tuán)隊(duì),從進(jìn)公司開(kāi)始一個(gè)人員情況下快速組建團(tuán)隊(duì),城市經(jīng)理2名,駐地推廣4名,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)以及狼性團(tuán)隊(duì)打造,以結(jié)果為導(dǎo)向,快速讓團(tuán)隊(duì)形成戰(zhàn)斗力

培訓(xùn)經(jīng)歷
  • 2012/2-2020/8
  • 在職企業(yè)|銷售,管理,運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
  • 2012/3-2021/11
  • 奶粉節(jié)@千聽(tīng)計(jì)劃@會(huì)員精準(zhǔn)爆破|項(xiàng)目策劃組織實(shí)施

    項(xiàng)目描述:1 雅士利乳業(yè)有限公司
    項(xiàng)目描述:
    在桂南區(qū)域縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn),武鳴,賀州,靈山,永福,全州,等核心店做奶粉節(jié)活動(dòng),時(shí)間共計(jì)15天,每個(gè)門(mén)店銷量突破5萬(wàn)以上,新客每店開(kāi)發(fā)10個(gè)以上
    責(zé)任描述:
    負(fù)責(zé)活動(dòng)對(duì)接門(mén)店,物料匹配,廠家人員組織與分工,門(mén)店店員積極性調(diào)動(dòng),門(mén)店活動(dòng)政策制定等
    2  青島嘉貝鍵國(guó)際貿(mào)易有限責(zé)任公司
    項(xiàng)目描述;
    在廣西片區(qū)核心店組織單品精準(zhǔn)爆破,時(shí)間共計(jì)三個(gè)月,每個(gè)門(mén)店銷量突破5萬(wàn)以上,最高門(mén)店活動(dòng)當(dāng)天25萬(wàn)業(yè)績(jī)。
    責(zé)任描述;
    負(fù)責(zé)活動(dòng)對(duì)接區(qū)域代理商以及門(mén)店,物料匹配,人員組織與分工,門(mén)店店員積極性調(diào)動(dòng),門(mén)店活動(dòng)政策制定等
    2016/11-2016/12千聽(tīng)計(jì)劃&會(huì)員精準(zhǔn)爆破
    所屬公司:
    雅士利乳業(yè)有限公司
    項(xiàng)目描述:
    1.年底銷售旺季,拉大銷量,通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)以及終端事實(shí)落地,月銷量突破1100聽(tīng)
    2.組織策劃實(shí)施多次外場(chǎng)活動(dòng),每場(chǎng)活動(dòng)銷量平均在200聽(tīng)以上
    責(zé)任描述:
    負(fù)責(zé)所屬市場(chǎng)活動(dòng)策劃實(shí)施,終端執(zhí)行,以及產(chǎn)品銷售和回款,以及新品類開(kāi)發(fā),市場(chǎng)布局

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